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Nos últimos anos a atividade de manutenção
em nossa empresa tem passado por mais mudanças do que qualquer outra atividade. Hoje a MANUTENÇÃO apresenta uma função estratégica, pois está
voltada para os resultados empresariais da organização. Não é mais
aceitável que um equipamento pare de maneira Não Prevista. Disso nasceu
o objetivo principal desse trabalho. A abordagem a ser utilizada no
trabalho foi a do 6 Sigma, que consiste resolver problemas de uma forma
analítica, com o método (DMAIC), e com outras algumas ferramentas
auxiliares (ex: Mapa de raciocínio, Reliasoft Weibull ++ etc.). Nossa
meta final ficou em reduzir as paradas do Bloco Acabador, por motivos
Mecânicos em 50% em até 31/08/05. O ganho esperado foi estimado em
R$1.283.400,00 anuais. De Junho/05 até Setembro/05 esse trabalho já
contribui para um ganho de 7176 ton, no Laminador Demag que representa
R$4.305.600,00. O grande desafio encontrado nesse trabalho foi derrubar
conceitos antigos e muitos paradigmas existentes na rotina da Manutenção
desse equipamento.
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