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Tendo em vista o
aquecimento do mercado de hidrato seco nos últimos anos e a capacidade
produtiva já nos patamares considerados até então máximos, a engenharia
de confiabilidade tinha uma grande desafio: desenvolver uma estratégia
para eliminar esse “gargalo de produção” em apenas 3 (três) meses.
Utilizando os
conceitos de RCM, inclusive análise estatística dos modos de falhas
ocorridos no sistema durante os últimos 4 anos de funcionamento
buscou-se a otimização do plano de manutenções preventivas bem como a
redução dos modos de falha mais significativos no intuito de aumentar a
disponibilidade operacional do sistema.
Com a visão global
do sistema e o delineamento dos seus modos de falha, foi possível
definir e implantar alterações simples e de baixo custo que propiciaram
o aumento de produtividade em até 30% o que aliado ao aumento de
disponibilidade operacional elevou a produção do sistema de hidrato
atendendo às expectativas do mercado.
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